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10 pasos para crear una Fábrica de Software en España (Consulting de comunicación) |
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En el marco de la deslocalización de los profesionales informáticos.
Con el objetivo de plantear y difundir las oportunidades existentes para la economía española en el ámbito de la producción de software, y en relación con la deslocalización del desarrollo de proyectos realizados en Europa, se celebró recientemente un Congreso sobre Oportunidades de la Industria Española de Software en la Economía Global, organizado por el Comité de Software de la Asociación Española para la Calidad, junto con la Secretaría de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio.
Cada vez es más evidente que nuestro país se encuentra en una buena situación de competitividad frente al resto de países del entorno, teniendo en consideración tanto factores geográficos y económicos como de capacidad técnica. Y es que es evidente la idoneidad que tienen ciertas zonas poco desarrolladas de nuestro país, para su desarrollo en esta línea en colaboración con las universidades (que proporcionan titulados con la formación técnica adecuada) y el apoyo de las distintas administraciones e instituciones públicas que pueden trasmitir el soporte público a las iniciativas de inversión en empresas destinadas a convertirse en fábricas de software.
De hecho, esta es una nueva oportunidad para los emprendedores y emprendedoras que buscan alternativas basadas en la tecnología para poner en marcha, con éxito, una fábrica de software: cómo obtener apoyo por parte de las distintas administraciones y organismos públicos, cómo agilizar los trámites administrativos, cómo comercializar internacionalmente estos servicios, etc. todo ello con una visión práctica y ofreciendo soluciones que agilizan el lanzamiento de este tipo de negocios.
Ramiro Carballo, Director Comercial de GESEIN y Presidente del Comité de Software de la Asociación Española para la Calidad, ha realizado una enumeración detallada de los puntos estratégicos en los que basar la creación de un proyecto de este tipo, en los siguientes 10 pasos para crear una fábrica de software:
1. Definir y entender qué es una fábrica de software y para qué sirve.
Como concepto, definimos una fábrica de software como una organización especializada en la producción industrial de software mediante procesos eficientes y con calidad. Con dos premisas fundamentales: es industrial y por tanto repetible, y persigue la calidad, no sólo del producto sino también del cumplimiento de plazos, presupuestos y requisitos iniciales del producto solicitado por el cliente.
2. Elaborar un plan de negocio basado en un modelo productivo.
Al margen de valorar detalladamente las partidas de gastos iniciales, gastos mensuales y personal necesario para acometer el proyecto, debemos perseguir la mejora de los procesos de producción de software –en tiempo y forma, con reducción de costes y mejorando su calidad-, pero también utilizando los modelos de buenas prácticas definidos en modelos CMM / CMMI, ISO 9001, SPICE,… a través de sus técnicas y herramientas.
3. Obtener las certificaciones de calidad que avalen nuestro proceso productivo.
Es imprescindible para iniciar el proyecto de creación de una fábrica de software contar con las certificaciones que garanticen al cliente el producto que va a obtener. Y para ello, es preferible conseguir dichas certificaciones, a través de los evaluadores oficiales autorizados y mediante las correspondientes auditorías de certificación, lo que si bien va a suponer una mayor inversión inicial, nos permitirá ser competitivos desde el primer día de actividad de nuestra empresa.
4. Definir el perfil de emprendedor/a capaz de acometer el proyecto.
Al margen de contar con una formación técnica de alto nivel y ser imprescindible la experiencia previa de al menos 5 años en la ejecución de proyectos basados en los procesos de producción que acabamos de definir, este emprendedor deberá ser capaz de asumir además otros roles dentro de la organización relacionados con la gestión: dirección general, dirección de marketing, recursos humanos, administración, etc.
5. Localizar el personal a contratar.
Este será uno de los puntos más sencillos a desarrollar, ya que a través de acuerdos con universidades locales ubicadas en el área de influencia de nuestra fábrica, podremos obtener el personal técnico necesario que además se involucrará con el proyecto desde el principio y crearán posiblemente la sólida estructura que la empresa tendrá en pocos años.
6. Determinar la ubicación de la fábrica de software.
Si partimos de la base de que la ventaja competitiva la presentan las zonas rurales españolas, buscaremos un lugar que no suponga la descentralización para el propio emprendedor, por tanto, que sea la zona que conoce, pero también que cuente con la proximidad de las universidades que provean del personal necesario. Y más aún, es el momento de valorar las ayudas económicas que las administraciones locales (Ayuntamientos y Comunidades Autónomas) prestan para la creación de empresas.
7. Conseguir financiación.
En la actualidad existen muchos organismos que ofrecen ayudas tanto a fondo perdido como en condiciones preferentes para el desarrollo de proyectos, especialmente industriales. Desde el propio Ministerio de Industria hasta el Instituto de la Mujer, el emprendedor podrá conocer las fuentes de las que conseguir la financiación necesaria, a la que también colaborarán las administraciones locales correspondientes, e incluso algunas entidades financieras que han abierto áreas de actuación en esta línea de trabajo.
8. Captar clientes.
La experiencia previa del emprendedor y sus relaciones con empresas del sector será básica en este punto. Nuestra nueva fábrica de software puede actuar en outsourcing para otras compañías o funcionar como un departamento interno para grandes cuentas. Realizados los primeros proyectos, nuestros resultados serán nuestra mejor herramienta de venta.
9. Reproducir el modelo de negocio a través de franquicias.
Es muy coherente plantear la expansión de este concepto de negocio a través de la fórmula de franquicias porque la reproducción del modelo se basa en la compartición de conocimientos y experiencias, y en definitiva lo que se franquicia es el modelo de producción, basado en las buenas prácticas. Las ventajas que este sistema de crecimiento aporta a las empresas está más que testado a nivel internacional: el franquiciado replica la estructura de la factoría matriz, utiliza metodologías compatibles entre centros, aprovecha la capacidad de producción del conjunto y es posible plantear el balanceo de cargas de trabajo para cumplir plazos.
10. Creer en el proyecto.
Es el momento de pasar de la teoría a la realidad. Si te consideras emprendedor/a, y ninguno de los pasos anteriores te ha parecido inalcanzable, quizá seas la persona adecuada para poner en marcha este proyecto. Y es el momento de acometer esta iniciativa, porque la economía española puede convertirse en referente de fabricación de software a nivel europeo.
En definitiva, y según comentaba Ramiro Carballo, uno de los impulsores de este proyecto, “la ventaja competitiva de España como país productor de software debe radicar en la eficiencia del proceso de desarrollo y en la calidad del producto final entregado al cliente. En este sentido, la certificación del proceso CMMI es un argumento de reconocimiento para clientes internacionales. Los costes reducidos debidos a la ubicación geográfica del centro son un condicionante para la viabilidad del proyecto pero no un factor de éxito en sí mismo, por lo que no debemos dejar pasar esta oportunidad ya que contamos con la amenaza del fuerte tirón que están teniendo las economías emergentes en este sector”.
[Consulting de comunicación]
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10 pasos para fracasar antes de empezar
¡Que bonitas ideas!
Así nos va. Me pregunto si éste señor alguna vez ha programado algo, si ha iniciado algún proyecto desde cero.
El mundo no es de color rosa. Las administraciones no te dan dinero a fondo perdido por tu bonito proyecto. Los clientes no se rinden a tus pies y para redondear la perla de su decálogo: "lo mas fácil es conseguir a los empleados". Al final tendrás una empresa con todas las ISOS que quieras y se supone que tu super producto software de calidad lo van a hacer unos recién salidos de la Universidad que no solo no tienen idea de nada, sino que posiblemente vendrán aquejados de titulitis. Lo dicho, con éstas ideas no vamos a ningún sitio.
Invitado - ip:***36.181.186 - (01/06/2006) |
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