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Business angel networks: Una guía para usuarios y una oportunidad de futuro (Ramom Nogueira)

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¿Cómo deberían ser?

Si se quieren capitalizar todos estos recursos para generar empresas, trabajo y riqueza en general, el futuro será el de las ban especializadas segmentadas por sectores, geográficamente, y por volumen:

- bans especializadas en todos los sectores y negocios (desde bans de transportistas a bans del sector agrícola; existen muchas oportunidades más allá de las nuevas tecnologías o, visto de otro modo, las nuevas tecnologías son la mejor vía para innovar y aportar valor a los sectores tradicionales)
- bans capilarizadas, con vinculaciones verticales y laterales entre los diversos actores, y que conecten a las 4F (family, friends, founders and fools) con el capital riesgo. Las bans se convierten en nodos clave que articulan redes donde se consiguen sinergias que no son posibles de ninguna otra manera.
- bans especializadas: nadie invierte en algo que no conoce ni entiende y, además, un emprendedor necesita la confianza que le da un historial profesional, la experiencia, el feeling, y la visión del angel (“más sabe el diablo por viejo que por diablo”).
- sólo podemos tener masa crítica si logramos que florezcan miles de bans. Sólo con esa masa crítica tendremos miles de nuevas empresas. Cada nueva empresa es una oportunidad, y sólo si tenemos miles de empresas contaremos con la capacidad suficiente para ser exitosos en el proceso de creación destructiva que sustenta el crecimiento económico. Del mismo modo que la evolución “necesita” diversidad biológica sobre la que pueda actuar la selección natural, la economía “necesita” diversidad empresarial sobre la que actúe la competencia.
- Pero además, un sistema de este tipo generará un nuevo marco de referencia en el que puedan inspirarse inversores y emprendedores / empresas. Una vez se alcance una masa crítica el sistema se retroalimentará positivamente.

¿Qué deberían hacer las administraciones?

Muchas cosas muy importantes, pero ninguna debería pasar por crear bans públicas (o pseudos-públicas, que bajo una apariencia de iniciativa privada se sustentan en subvenciones).

Por tanto, lo primero que debería hacer la administración pública es algo en negativo: abandonar la política de subvenciones por una política más activa y menos intervencionista. Las subvenciones, aunque pueden ser políticamente muy rentables en el corto plazo, no son más que un espejismo y suponen un engaño social poco rentable social, económica y políticamente en el largo plazo, al posponer (y casi siempre agravar) un problema sine die. Las subvenciones sólo son útiles para perder tiempo y dinero, y sobre todo time to market. Puede parecer dura la afirmación, pero sólo asumiendo esta realidad estaremos en condiciones de empezar a trabajar en la dirección adecuada.

Antes de pasar a la acción, los gestores públicos deben comprender el sistema: las motivaciones tanto del ba como del emprendedor:
- ¿Por qué un emprendedor dedica tiempo, trabajo y dinero a emprender? ¿Por qué asume riesgos en lugar de marcarse como objetivo el ser funcionario?
- ¿Por qué un inversor con una posición acomodada se va a meter en camisas de once varas? ¿Por qué no dedica su capital a financiar proyectos más seguros en otros países? ¿Por qué no dedica su tiempo a “disfrutar” de modo que sus conocimientos y contactos no sean movilizados?

Puede parecer difícil encontrar respuestas a estas preguntas (y más para un gestor público que nunca ha creado una empresa), pero existen y los emprendedores y ba son la prueba empírica. Sólo una vez se entiendan las razones se podrá hacer algo realmente efectivo para motivarlos.

La fiscalidad es la herramienta fundamental con la que cuenta la administración pública para incentivar a emprendedores y bans. En este ámbito se deberían articular vehiculos jurídicos con ventajas fiscales tipo SIMCAV / Fondo de Capital Riesgo para inversores cualificados al estilo americano. Estas fórmulas deberían permitir participar con cuantías mínimas razonables que no impidan la entrada de pequeños inversores que aportan, además de capital financiero, conocimientos, contactos y experiencia. Estos instrumentos deben asimismo contar con una estructura muy flexible que permita traspasar activos financieros a los distintos proyectos.

En resumen, las políticas públicas son importantes como soporte y garante de la capacidad de la iniciativa privada para organizarse y crear riqueza. Para ello, en lugar de convertirse en inversor actuando como juez y como parte, debe rebajar barreras de entrada y rigideces en el sistema.

por Juan Freire http://nomada.blogs.com & Ramom Nogueira http://www.alamut.es
[Ramom Nogueira]
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03/06/2006 ir arriba

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