En el mundo de las organizaciones una de las causas que estimulan el éxito es la definición de objetivos. Saber qué se quiere hacer, a dónde se desea llegar, cómo se puede lograr, es indispensable para cualquier emprendedor.
Le invitamos a que lea esta nota, seguramente le será de gran ayuda
La visión es la fuerza que debe motivar e impulsar los esfuerzos, sin
embargo la visión es genérica y en muchos casos difusa. Si aspiramos a
"convertirnos en escritores famosos" estamos frente a la "visión" que nos
inspira.
El problema es que debemos convertir esa meta en pasos más concretos, realizables, medibles y temporales para organizar nuestros esfuerzos. "Seré un escritor famoso" Muy bien, ¿y qué hará ahora?
No puede sentarse debajo de un árbol a esperar que el destino lo arroje
indefectiblemente a la fama prometida.
Evidentemente no. Será necesario organizar los esfuerzos que lo separan de su situación actual a la meta que pretende alcanzar. Advierta que mientras más lejos esté de su meta, más esfuerzos deberá realizar para alcanzarla.
Supongamos que no sabe leer y escribir... bueno, tendrá que empezar de muy lejos, sin duda que tendrá que resolver este tema previamente.
Supongamos que ya es un escritor reconocido en el medio, aunque aún no al nivel que pretende... Parece que tiene menos pasos intermedios que dar para el cumplimiento de su meta.
Trate de imaginarse cruzando un arroyo serrano saltando entre las piedras para no mojarse... Cada piedra es un objetivo a cumplir y difícilmente llegará a la otra orilla si no va resolviendo cada uno de los saltos intermedios.
Para que un "objetivo" sea valioso y le simplifique su tarea, el mismo debe cumplir con ciertos requisitos:
1. Concreto y específico: Debe consistir en un enunciado claro y
determinado.
2. Con plazos determinados: Será más eficaz si determina un plazo para
ejecutarlo.
3. Debe tener control sobre el resultado: "Ganar un premio" no es un
objetivo, es una expectativa... Presentarse a un concurso sí lo es, ya que usted tiene control sobre el resultado esperado.
4. Medible: Debe ser susceptible de establecer un criterio de éxito para el mismo.
5. Acotado: Preferentemente con resultados obtenibles en un plazo razonable o con base en un esfuerzo determinado.
Muchas veces la gente se desanima por la imposibilidad de cumplir objetivos mal trazados y definidos, por ejemplo: "me casaré el año que viene" o "fundaré mi empresa antes de cumplir 35 años", no son objetivos definidos, sino deseos que no dependen de usted.
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BIEN el ejemplo es sencillo y didactico ...solo que habia que aclarar q varios OBJETIVOS GENERALES te llevan a la VISION al sueño invitado - ip:***.42.120.16 - (07/03/2008)
Los objetivos primarios y secundarios Por lo que interpreto, los objetivos secundarios nos sirven para llegar a cumplir el objetivo principal (que es mas grande), o sea que los objetivos secundarios son pasos que nos van acercando al objetivo principal.
En el ejemplo de las piedras, el objetivo principal es llegar a la otra orilla y los objetivos secundarios son ir saltando por las piedras para llegar allí.
El articulo esta muy bueno, me sirve para mostrarles a mis conpañeras de estudio que estan equivocadas. Jorge - id:216119- ip:***.43.170.51 - (02/11/2003)
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