Esta demostrado que los comienzos de una empresa es la fase más difícil que deben pasar, son los primeros tres años su "prueba a fuego", es por ello que este articulo muestra cuales son algunos de errores más comunes de aquellas personas que inician un proyecto.
- Avanzar en todo terreno
Ya todos saben que en cada crisis hay oportunidades.
Sin embargo el mismo contexto puede brindar visiones distintas a cada una de las personas.
Imaginémonos un caso hipotético en el que hay dos empresas fabricantes de calzados, y que cada una decide enviar a sus gerentes de ventas ha recorrer el África.
Uno de los gerentes de la empresa, al llegar, recorre África, y envía un informe diciendo "acá nadie usa calzado, no hay potencial";
El otro de los gerentes, al recorrer África envía un informe diciendo "acá nadie usa calzado, potencial infinito"
Algunos ejecutivos lo que hacen en sus empresas es visualizar en un plano de largo plazo distintos tipos de escenarios, y a partir de allí poner en practica que cause tomaría la empresa si se presentara alguno de esos escenarios.
En el contexto actual argentino, seguramente muchas empresas podían ver en un horizonte el fin de la convertibilidad, pero, ahora ¿cuantas de ellas estuvieron preparadas como es necesario?
Es decir no importa solo ver el escenario futuro sino también indicar acciones reales para proceder en dicho entorno.
- Los emprendedores exitosos no siempre tienen ideas originales
Se suele pensar que la única opción para poner en marcha una empresa es descubrir un producto absolutamente novedoso o hacer algo que nadie mas haga. Sin embargo esto es solo una de las posibilidades, si uno mira alrededor ve que muchas empresas ofrecen los mismos productos.
Es por ello que lo importante es identificar oportunidades, encontrar huecos o nichos en el mercado mas que revolucionarlos.
Además, otra forma de iniciar una empresa es hacerse franquiciado de una marca o comprar una empresa en funcionamiento, o quizás también comercializar el mismo producto de una manera distinta.
Algunas preguntas que pueden ayudar a identificar oportunidades pueden ser:
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¡Hágalo usted mismo!, Puntos básicos para que su empresa no pierda Rentabilidad Hola, yo tengo una empresa (PYME) que odrece servicios informaticos y en este momento estamos atravezando un momento, que parece estar descrito por vos, pero lo que quisiera saber es ¿como uno puede llegar a identificar esos segmentos y/o nichos en los cuales se pueda uno enfocar mucho mas esfuerzo y no morir en el intento?
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