» PeriodistaMotor.com - Coches Periodista Digital
Usuario - - Acceso de Usuarios
Viernes - 04.Julio.2008
Secciones
Ideas de negocio
Proyectos Internet
Videos
Posicionamiento Web
Estrategias y Casos de Estudio
Marketing
Negocios
Management
Emprendedores
Innovación
Internet y Nuevas Tecnologías
Entrevistas de empresa
Notas de Prensa
Guia
Biblioteca Virtual
Autores
Lo + visto
Análisis empresarial de Mc Donalds
Conozca a los hombres más ricos del mundo
Caso Zara
Caso Ikea
The Gillette Company - Innovación en tecnología, productos y marketing
Novedades
Cómo despedir un empleado
Vitalia, centro de día, inicia su proceso de expansión por Andalucía
SIHOT refuerza su área de formación con la incorporación de Eduardo Rodríguez
56 jugadores de 8 países disputarán la Final del Trofeo Europeo de Juegos de Vídeo de Packard Bell i
Esendex facilita el uso de SMS a los programadores de fiestas y eventos durante este verano

Buscador

Estás en:Entrevistas de empresa -

La desorganización creativa

ver las estadisticas del contenido recomentar  contenido a un amigo
Páginas: ir a primera página ir a página anterior ·1·|2| ir a siguiente página ir a última página
Entrevista a Eduardo Kastika, un reconocido experto en el área de la innovación y el cambio en las empresas. Sus libros y seminarios suelen orientarse hacia los aspectos prácticos y las recomendaciones para desarrollar la creatividad de las personas.

Ahora bien, pasemos a la entrevista :

¿Qué es la desorganización creativa?

Se llama así porque apunta a la verdadera definición de "creatividad" y de "innovación". La creatividad tiene que ver con un proceso, con algo personal, con algo humano.

Si bien no es sólo "pensamiento abierto y divergente" está muy relacionada con el ir más allá de los límites, pensar abiertamente. La innovación, en cambio, tiene su foco en la aplicación, en la acción, en el llevar a cabo.

Tanto la creatividad como la innovación se relacionan con lograr resultados diferentes. Pero la creatividad está más relacionada a los aspectos "desordenados" (o a "lo diferente") y la innovación al "orden" necesario en el logro de resultados. De allí el título.

Por otra parte, hay un juego de palabras porque la palabra organización también juega con su significado de "la organización" (como puede ser una empresa).

A mí me parece un título hermoso y no quise dejar de ponerlo por cuestiones de marketing aún a sabiendas que no tenía todo el "punch" que yo quería.

Pero tengo una anécdota muy valiosa que hizo que nunca me arrepintiera de poner este título. Luego de su publicación, viajé a España a dar unas charlas y a dar clases en la Universidad de Santiago de Compostela. A mí nadie me conocía, fue hace más de 10 años.

Se organizó una especie de "road show" de charlas en las que había especialistas de distintas partes del mundo y los empresarios iban a la charla que más les interesaba. O porque les interesaba el título o porque les interesaba el orador.

Bueno, quedé sorprendido, mi charla fue una de las más concurridas…

Cuando pregunté por qué, todos me dijeron que el título les encantó. Claro, en España se habla un español muchísimo más nutrido que en la Argentina (hay que tener en cuenta que en la Argentina estamos totalmente influidos por culturas que manejan otros idiomas, ejemplo, es muy común tener algún abuelo que no era muy bueno para hablar el español por ser inmigrante).

Ellos le dan mucha más importancia a los matices entre palabras. Este juego de palabras les encantó.

¿Qué cosas pueden servir como "gatillo" para la creatividad?

Muchas cosas. En general aspectos sensoriales o emocionales: un lugar, un color, una música, una respuesta, una señal de alguien. Los gatillos no son grandes cosas, en general se trata de cosas pequeñas, a escala humana que "pegan" muy fuerte en nuestra intención.

¿Se puede ser creativo sin ese "gatillo"?

Sí, podemos activar nuestra creatividad sin esos gatillos pero lograremos un nivel de creatividad no tan profunda. Quienes deben crear "como oficio cotidiano" saben que no todos los días se crea con altos niveles de profundidad.

Esto hay que mirarlo desde una perspectiva amplia de la vida del ser humano: un ser humano que frecuentemente está conectado con estímulos a su creatividad puede tener momentos en los que crea sin estos estímulos.

Compártelo:
meneame digg delicious technorati google bookmarks yahoo blinklist
Páginas: ir a primera página ir a página anterior ·1·|2| ir a siguiente página ir a última página
22/04/2004 ir arriba

COMENTARIOS
añadir comentario
Esta web no se hace responsable de los comentarios escritos por los usuarios. El usuario es responsable y titular de las opiniones vertidas. Si encuentra algún contenido erróneo u ofensivo, por favor, comuníquenoslo mediante el formulario de contacto para que podamos subsanarlo.

creatividad e innovación = competitividad
Son términos muy utilizados hoy en día para hacer que una empresa sea competitiva y pueda sobrevivir y crecer en su mercado.

Lo dificil es poner en marcha esta fórmula, hay muchos aspectos detras, la motivación de los empleados, la valoración como personas, que participen todos los empleados en la gestión del conocimiento, que cualquiera pueda proponer nuevas ideas, incluso dejar tiempo para ello, etc.

Todo esto parece que puede llevar al caos, sin embargo si funciona se consigue un motor capaz de empujar nuestra empresa muy lejos. Y recordemos que la implicación debe ser a todos los niveles algo muy dificil de aceptar por algunos puestos directivos o intermedios.
Manuel - id:200005- ip:***.60.176.251 - (22/04/2004)
ir arriba

RSS
Subscríbete vía e-mail
RSSContador de Suscriptores de Winred

Boletines


Menu Usuario
Mi Perfil
Mis Contenidos
Publica Contenidos
Regístrate Gratis
Newsletter
Contacto