¿Supongo que ustedes querrán hacer la vida más fácil, pero también pretenderán ganar dinero, no creo que sean una ONG?
Claro que queremos ganar dinero, para eso están los anunciantes. Nuestra fórmula de ingresar dinero nos está funcionando a la perfección. No pusimos publicidad en mucho tiempo, porque no sabíamos cómo hacerlo. Pero ahora hemos encontrado la fórmula, y nos va muy bien.
Pero la dominación hasta ahora absoluta de Google en el terreno de los buscadores se puede ver en peligro a partir de los próximos meses. Yahoo! ya no es el socio comercial amigable que una vez fuera, y los rumores en torno a que Microsoft planea su entrada de lleno en este mercado vuelan sobre Wall Street.
¿Cómo hará Google para afrontar esta dura competencia que se prevé? ¿Con quién buscaremos dentro de unos años?
Bueno, en realidad la pelota no está sobre nuestro tejado, sino sobre el de los demás. Nosotros hacemos lo que queremos, y no lo hemos debido de hacer mal, porque son muchos los que nos han copiado.
¿Pero si la competencia se llama Yahoo! o Microsoft debe imponer un poco más, no es así?
El campo de los buscadores es muy amplio, y estoy convencido que habrá un hueco para más de uno. Eso es algo que comenzaremos a ver este mismo año.
Fuente : el mundo.es
Rodolfo Salas
estrategia@WinRed.Com
http://www.arnegocios.com.
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Para qué y por qué? ¿Cuáles habrán de ser los objetivos de Google?
Me preocupa que sean de competencia, pues la misma tiene un sesgo de superar y ELIMINAR al otro. Si bien entiendo positivo una competencia sana, si ello implica la eliminación y no la sumatoria de beneficios para la sociedad no sirve. La cultura de los últimos añosha sido canibalística, destructora, lo cual multiplica los gastos, que son recursos limitados. ¿Por qué no hacer una simbiosis que contenga el mejor aprovechamiento de los mismos. Una mejor ética, que permita la sumatoria de recursos en objetivos diversificados?
Dr. Alfredo M. Hirschfeld Alfredo Mario - id:222154- ip:***.43.41.177 - (15/04/2004)
Google y 3M Aunque son empresas de distintos sectores tienen una filosofía y objetivo claro la innovación y saber valorar que sus empleados son su mejor activo.
Google permite a sus empleados trabajar el 20% de su tiempo en lo que les parezca mejor con el objetivo de estimular la innovación y probar nuevos productos y aplicaciones. 3M permite el 15% del tiempo experimentar con proyectos de libre elección. Manuel - id:200005- ip:***.60.176.251 - (12/04/2004)
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