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Caso Arcor (Rodolfo Salas)

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Arcor es un ganador de batallas, porque lo importante es de vez en cuando trazar una línea y evaluar los resultados, tarea que anualmente empresas como la de nuestro caso realizan; consiguiendo así una evaluación que sirve para prepararse para las batallas que siempre vienen, y siguen a las que uno pudo ganar.

El éxito de Arcor se basa en la continua búsqueda para adecuarse ante las vicisitudes que se presenten demostrando contar con los planes estratégicos más convenientes. Y es esto lo que permite que el mundo continúe teniendo el mejor sabor.

Nuestro mercado es el mundo

Esta frase del fundador de la compañía es la definición simple y contundente de una actitud que distingue Arcor de la mayoría de las empresas latinoamericanas, actitud que ha sido una clave fundamental de su éxito. Estos son los hechos que lo demuestran a través de las exportaciones y la reinversión de las utilidades :




Exportaciones en millones de u$s (3)

Arcor exporta a más de 100 países de todo el mundo, siendo la empresa argentina con mayor cantidad de mercados abiertos en el exterior.





La reinversión de utilidades es fundamental para sostener un crecimiento de largo plazo. Por eso, en los últimos 8 años, Arcor ha invertido más de U$S 900 millones en la c onstrucción de plantas, la incorporación de tecnología, la modernización de sus procesos productivos, y demás obras.





Inversión total de la década en millones de u$s (4)

Fuentes :
(1) KOSACOFF, BERNARDO; FORTEZA, JORGE Y OTROS. Globalizar desde Latinoamérica. El Caso Arcor. Editorial McGraw-Hill. Año 2001.
(2) VÍCTOR PABLO MELO. La estrategia competitiva de Arcor. Hoja de Trabajo. Año 2002.
(3) Grupo Arcor.
(4) Idem (3).





Enlaces :
Arcor; http://www.arcor.com.ar
Hershey http://www.hersheys.com
Nestlé; http://www.nestle.com
Cadbury; http://www.cadbury.co.uk
Mars; http://www.mars.com

Fecha : 18/02/02
Autor : Rodolfo Wenceslao Salas
E-mail: masalas@fibertel.com.ar

Prohibida la reproducción por cualquier medio o su utilización sin permiso de su autor.
[Rodolfo Salas]
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Ayudita...
Hola me encanto el analisis de Arcor que has echo. Soy estudiante de publicidad y agradeceria cualquier información sobre la publicidad de Arcor, ya q estoy realizando un trabajo y no encuentro mucho sobre los creativos de sus primeros anuncios exitosos, sobre todo de la decada de los 80. Cualquier ayudita me vendra muy bien Gracias!
invitado - ip:***120.140.255 - (11/04/2008)

Se renueva Arcor Center
A casi dos años de la inauguración, Arcor Center, el punto de venta que exhibe y comercializa todos los productos del Grupo Arcor, renovó su diseño a partir de un nuevo concepto de ambientación que ofrece a los consumidores una experiencia de compra original en un ambiente ameno con nuevos diseños, colores, espacios, productos y modos de exhibición. Arcor Center cuenta con una superficie de más de 400 m2 y está ubicado en Corrientes 1325, en una de las zonas de mayor concurrencia de Capital Federal. Se distingue por el formato inédito en el mercado nacional, principalmente por exhibir y comercializar todos los productos de una compañía en el mismo local. Además, allí se ofrecen originales presentaciones de productos para regalería. Tiene como objetivos reafirmar la presencia institucional, constituir un Show-Room de productos y desarrollar un punto de venta más fidelizado mediante la experiencia de compra gratificante. Así, actúa en excelente complementación con el canal de kioscos, ya que Arcor Center genera una relación más íntima con el consumidor, impulsa las ventas y promueve la fidelización a través de nuevos actos de compra en kioscos más cercanos.
Rodolfo - id:202210- ip:***.114.171.95 - (08/08/2006)

cuanto debe el estado argentino?
Seria muy interesante saber todas las "ayudas" que recibio arcor del estado y como la favorecio cavallo en sus gestiones. Ademas de todo lo que gano cuando se pesifico la economia.
fede - id:296423- ip:***.45.95.166 - (01/03/2006)

El grupo Arcor ha comprado por US$ 40 mll. a La Campagnola.
La compañía ha confirmado la operación mediante un comunicado, después que el dueño del holding, Luis Pagani, adelantó personalmente la semana pasada su decisión al presidente Néstor Kirchner. Así, Arcor incursiona en el mercado de pescados y mariscos e incorpora las tradicionales líneas de tomates, legumbres y hortalizas, dulce de leche y mermeladas, frutas y aderezos de un portafolio de marcas altamente valoradas como La Campagnola, Nereida, BC, Salsati, Poncho Negro, La Vendimia y La Cuyana.
Rodolfo - id:202210- ip:***.235.142.153 - (29/12/2005)

La empresa más admirada
El grupo Arcor tuvo en el año 2004 una facturación consolidada de 950 millones de dólares, de los cuales 250 millones fueron ventas al exterior: compite en 120 mercados. Principal productor mundial de caramelos y el mayor exportador de golosinas de la Argentina, Brasil y Chile, bajo su paraguas figura Bagley Latinoamérica —en asociación estratégica con Danone, que tiene 49% de las acciones—, a su vez la mayor empresa de galletitas de la región. Pero es líder, asimismo, en la producción de cartón corrugado y en alcohol etílico; y, desde este año, fabrica también helados.

En su cartera de marcas figuran Aguila, Criollitas, Bon o Bon, Tofi, TopLine, Opera, Arcor Cereal Mix, Cabsha, Sonrisas, entre muchas otras. Creado en 1951, el grupo Arcor emplea a 17 mil personas y tiene 35 plantas industriales, de las cuales cuatro están en Brasil, tres en Chile, una en Perú y el resto en la Argentina.

Rodolfo - id:202210- ip:***232.51.204 - (02/10/2005)

es bueno saber
es bueno saber que inmigrantes como mi familia pudieron hacer tanto por el pais y tener productos tan ricos,y yo que vivi 2 años en N YORK encontrarlos ,saludos atentamente GERMAN MARANZANA
GERMAN MARANZANA - id:200000- ip:***.226.150.235 - (08/07/2004)

Un caso excelente
Es muy placentero encontrar un caso tan enriqueceder, y fácil de asimilar por estar muy bien redactado.
Diego - id:213985- ip:***76.28.46 - (13/09/2003)

Un articulo muy interesante
Un artículo muy interesante que nos muestra lo que los empresarios deben hacer para hacer crecer sus negocios
Heber Guido - id:213272- ip:*** - (23/08/2003)

Arcor invierte para crecer en EE.UU.
En Tucumán - Argentina, 600 trabajadores de golosinas Arcor dedicarán horas de su jornada a engrosar el menú de dulces que Nabisco -una de las marcas globales de Kraft- que vende en el mercado estadounidense. Con una inversión de $ 5 millones, Arcor acaba de instalar en la planta que posee en la provincia de Tucumán, una cuarta línea de producción. Allí fabricará caramelos duros no moldeados de leche y azúcar, que serán vendidos en EE.UU. bajo el nombre Butter and Cream.

Rodolfo - id:202210- ip:*** - (21/08/2003)

PROFUNDICE MAS SOBRE EL CASO ARCOR
en biblioteca virtual/ marketing, encontraran un analisis estrategico de la unidad de negocios chocolates de la empresa... es muy interesante visitenlo...
juan manuel - id:203417- ip:*** - (08/03/2003)
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