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Caso La Caixa (Carlos Pérez Blanco)
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Las dos entidades apuestan firmemente por la publicidad en Televisión como primera opción (cerca del 50%). A partir de ahí, Caja Madrid invierte en radio principalmente (cerca de un 40%), mientras que La Caixa lo hace en Diarios (alrededor de un 30%). Es necesario destacar en la entidad madrileña basa un 90% de su estrategia publicitaria en dos medios (radio y TV) mientras que la entidad catalana diversifica un poco más la mayoría de su masa publicitaria.











Fecha: 11/01/2002

Autor: Carlos Pérez Blanco

caplistas@terra.es

carlos.perez.b@lacaixa.es

Prohibida la reproducción por cualquier medio o su utilización sin permiso de su autor

--------------------------------------------------------------------------------

[1] Fuente: www.lacaixa.es

[2] Fuente: Pasión por la Banca (Ed. Deusto)

[3] Fuente: Revista “Estar al Día” núm 22 –abril 2001 (Club de Marketing de Barcelona)

[4] Fuente: Expansión (05/12/01)

[5] Fuente: Expansión (30/11/01)

[6] Fuente: Actualidad Económica (24/12/01-06/01/02)
[Carlos Pérez Blanco]
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MUY BUENO
LO FELICITO A CARLOS POR LA INVESTIGACION REALIZADA ES DE GRAN AYUDA PARA LOS ESTUDIANTES
oscar - id:219003- ip:***.106.7.201 - (08/12/2003)

Aporte de gran valor
Por semejanzas de empresas y situaciones, la claridad del aporte de Carlos Pérez constituye un gran valor por las lecciones que se pueden extraer.
Roberto Alfonso - id:205428- ip:*** - (15/11/2002)

Muy bueno.
Muy interesante. Brindar un completo servicio que permite realizar todo tipo de operaciones desde cualquier lugar y en cualquier momento, por su gran disponibilidad.
Mariana - id:200132- ip:*** - (03/07/2002)
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