La creación de un centro logístico informatizado, que comunica con cada los puntos de venta en el mundo, conforma un tercer elemento que flexibiliza la producción en la medida en que posibilita reponer el producto consumido —tallas, colores, patrones—, se introduzcan en fábrica las modificaciones que dicta cada mercado específico y se conozca, además, en tiempo real la facturación de cada uno punto. Por último, Inditex dispone de la ventaja que le proporciona la descentralización y autonomía de cada uno de sus sellos comerciales a la que se suman las economías generadas por la centralización de servicios comunes.
El perfecto conocimiento de las preferencias de los consumidores constituye la primera ventaja competitiva. A ello se ha de añadir un estudio muy cuidado de las peculiaridades de los mercados (que varían con la edad, sexo, cultura o capacidad adquisitiva, etc), en función de los cuales se han diseñado los distintos sellos comerciales. La fidelización de los consumidores, obtenida desde una mercadotecnia heterodoxa y de bajo coste, sin apenas publicidad aparente, acaba por dibujar el cuadro de las ventajas competitivas.
Autor: Luis Alonso Álvarez, Catedrático de Historia e I. Económicas
Publicado el 7 de julio de 2002 en la Sección de Economía de “La Opinión A Coruña”
http://www.laopinioncoruna.com [Luis Alonso Álvarez] .
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que bonito para que fuese cierto AQUI TENEMOS LA HISTORIA TIPO QUE NOS HAN VENDIDO DESDE QUE QUISIERON LOS DE INDITEX ETRAR EN BOLSA. PERO YO HARIA UNA PREGUNTA A ALGUIEN QUE LEA ESTO LE HAN DADO CIENTOS DE MILLONES PARA INMUEBLES, MATERIAS O PAGOS DE TODO TIPO SOLO POR TENER UNA BUENA IDEA? O SERA QUE TODO ESTE IMPORTANTISIMO EMPORIO TIENE OSCURIDADES. YO RETO AL QUE QUIERA A PROBAR HACER ESTA BONITA HISTORIA QUE NOS VENDEN LOS DE ZARA. SUERTE! PORQUE A MI NO ME LO HAN DADO. CONOCEDOR - ip:***58.6.235 - (17/01/2006)
Todo mentira Todo lo que ha dicho esta chica Maria es mentira Asuncion es una persona estupenda a mi me ayudo muchisimo, ya que, yo no tenia experiencia cuando empece y aprendi mucho con la ayuda de Asun y eso de que en salamanca nadie la quiere no se de donde lo a sacado a lo mejor a la que no quieren es a ella yo no llegue a conocer a esta tal Maria pero cuando las echaron de patitas a la calle por algo seria a lo mejor la mala fue ella , para mi fue un experiencia muy bonita trabajar en zara y con todas las compañeras me llevo genial y aunque ya no estoy alli por motivos personales porque me tuve que trasladar de ciudad sigo visitandolas siempre que puedo y me ha quedado una gran amistad. Un beso para todas mis compañeras de zara de la calle Toro. lor - ip:***58.53.107 - (01/06/2005)
que pena de personas malas ola creo que ya escribi hace tiempo un comentario pero no se si lo envie bien,voy a resumer un poco mi historia con zara, yo trabajaba en salamanca calle toro 102 estuve 8 años prestando mis servicios,y me atreveria a decir que bastante bien,me considero muy trabajadora y sobre todo muy humana,hay una persona en particular que quisiera mencionar y esa es asuncion encargada de este zara, es la persona mas manipuladora y mal que he conocido, en salamanca nadie la quiere,hace 6 meses que decidi hablar yo sabia a lo que me podia pasar pero no lo tenia claro,hable con los jefes de personal y decidieron despedirnos,yo me iba a ir de todas formas por que no podia mas con lo que estaba viendo,he visto muchas cosas desagradables que todo esto se lo dijimos a los de personal,la encargada de la calle zamora me ofrecio que trabajara con ella en la tienda nueva que van abrir,pero solo quiero que sepais esto de esta persona y que lo que hay en esa tienda es una bomba de relojeria,nada mas un saludo y muchas gracias por leer mi comentario. MARIA - ip:***172.91.139 - (18/01/2005)
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