"Es una historia triste porque esperaba que nosotros, como americanos, tendríamos siempre a Levi's fabricando en Estados Unidos", señala Ramiro Cavazos, un ex ejecutivo de la firma y director de desarrollo económico en San Antonio. "Tenemos una economía tremendamente dura ahora mismo", apunta un portavoz de la empresa para justificar el cierre. "Hemos estado perdiendo en la curva de ventas durante los últimos siete años".
Lo más curioso es que esta decisión coincide con los planes de la Casa Blanca de permitir la entrada de aquellos inmigrantes que estén dispuestos a cubrir los empleos que no quieren los estadounidenses.
Como Levi's se encuentran la mayoría de empresas textiles de Estados Unidos y de otros países occidentales, muy perjudicadas por la producción más barata de China, un gigante que ha entrado con fuerza en la competitiva economía libre de mercado, sobre todo desde su incorporación en diciembre de 2001 a la Organización Mundial del Comercio (OMC).
Muchas compañías occidentales se han tenido que plegar a la competitividad de las empresas chinas, que han implantado leoninas condiciones salariales y productivas muy difíciles de superar en el resto del mundo.
Además de mano de obra barata, China ofrece ventajas fiscales, infraestructura, bajos costes energéticos, en rentas, materias primas y financiación. Gracias a ello el gigante asiático se ha convertido últimamente en el mayor centro manufacturero mundial y también en parte a la inexistencia de conflictividad laboral por la ausencia de sindicatos independientes.
A ello se añade ahora la caída en picado del dólar, que en los últimos meses ha hecho abaratar aún más las exportaciones chinas -juguetes, ropa, artículos electrónicos-, amenazando con arruinar a las industrias manufactureras de Estados Unidos.
Debido al empuje de las exportaciones chinas (Estados Unidos importa cinco veces más que exporta a China), el déficit comercial bilateral se disparó en 2002 hasta los 103 millones de dólares.
Competencia Feroz
De ser un "símbolo del modo de vida americano joven" no hace mucho, Levi's ha pasado a no soportar la brutal competencia de marcas que producen a menor coste, y así Guess, Calvin Klein, Diesel o Miss Sixty han recogido en los últimos años el testigo de los 501 y han pasado a convertirse en el preciado objeto de moda que antes monopolizaba.
Incluso el mercado más básico de tejanos se lo reparten en Estados Unidos las grandes cadenas como Wal-Mart o Gap, que fabrican desde hace años en Asia y Latinoamérica.
Así se entiende que la producción de vaqueros 501 haya caído en picado, que Levi's lleve acumulando pérdidas a partir de 1996 (cuando logró un pico de ventas de 7 mil millones de dólares), que en 2002 facturase apenas 4 mil millones o que la agencia de evaluación Moddy's le ha rebajado su calificación empresarial.
Ello ha pasado factura a la compañía, que viene sufriendo un doloroso recorte de plantilla desde 1996, cuando contaba con 36 mil empleados. Y con suerte este año podrán trabajar en esta empresa algo más de 10 mil. Tampoco es de extrañar que para 2003 la compañía prevea una caída de sus ventas entre un 2 y un 3 por ciento.
En 1990 Levi's seguía fabricando el 90 por ciento de sus vaqueros en EU, donde vendía más de dos terceras partes de la producción en su país, pero desde entonces ha centrado su atención en mercados más baratos de producción.
El último bastión norteamericano de la compañía, Texas, se nutría principalmente de empleados inmigrantes mexicanos, sobre todo mujeres, que ha sido una fuerza laboral más barata.
Por ejemplo dos terceras partes de sus empleados de San Antonio eran mujeres y un 95 por ciento hispanos, pero incluso en esta tesitura han tenido que irse de su propio país ante la feroz competencia china, donde se mantienen salarios muy bajos e incluso rozando la clandestinidad en un trabajo precario, algo que denuncian ya organizaciones de los derechos de los trabajadores.
Esta web no se hace responsable de los comentarios escritos por los usuarios. El usuario es responsable y titular de las opiniones vertidas. Si encuentra algún contenido erróneo u ofensivo, por favor, comuníquenoslo mediante el formulario de contacto para que podamos subsanarlo.
Usuario - - Acceso de Usuarios
© RedGiga - 1998-2009 | Aviso Legal | Política de Privacidad | Publicidad