Usuario - - Acceso de Usuarios
Viernes - 09.Enero.2009
Secciones
Ideas de negocio
Proyectos Internet
Videos
Posicionamiento Web
Estrategias y Casos de Estudio
Marketing
Negocios
Management
Emprendedores
Innovación
Internet y redes sociales
Entrevistas de empresa
Notas de Prensa
Guia
Biblioteca Virtual
Autores
Lo + visto
Análisis empresarial de Mc Donalds
Conozca a los hombres más ricos del mundo
Caso Zara
Caso Ikea
The Gillette Company - Innovación en tecnología, productos y marketing
Novedades
¡Nunca antes leer fue tan fácil!
Lian Li lanza la nueva caja PC-A03 microATX / Mini-ITX
Prink se hace fuerte en Galicia
Fellowes lanza un nuevo soporte para los “adictos” al portátil
Nextel Engineering participa en el evento organizado por IBM para presentar herramientas TELELOGIC

Buscador

Estás en:Estrategias y Casos de Estudio -

The Gillette Company - Innovación en tecnología, productos y marketing (Rodolfo Salas)

ver las estadisticas del contenido recomentar  contenido a un amigo
Páginas: ir a primera página ir a página anterior |1|·2·|3||4||5||6||7||8||9| ir a siguiente página ir a última página
Por ejemplo, en el negocio del cuidado personal, la mayoría de las afeitadoras Gillette para hombre en mercados en desarrollo utilizan doble hoja. El primer paso para aumentar la relación calidad/precio para estos consumidores consiste en utilizar los sistemas de afeitado de doble hoja o las máquinas de afeitar desechables.

En mercados más desarrollados, el movimiento tiene lugar dentro de la categoría de sistemas de afeitado, ya que los consumidores cambian el sistema de doble hoja por el de triple hoja.

De un modo similar, más del 75% de los consumidores de energía portátil en todo el mundo utilizan pilas de carbono-zinc, más baratas, en lugar de las alcalinas, de mayor rendimiento.

Pero una vez que han utilizado pilas alcalinas Duracell, estos consumidores tienden a utilizar tecnologías más avanzadas y de mayor rendimiento de la marca.

Las ofertas de cuidado oral constituyen una oportunidad comparable, ya que los consumidores se pasan de los cepillos dentales manuales Oral-B a los cepillos CrossAction de mayor calidad y precio, y cambian luego a los eliminadores de placa dentobacteriana eléctricos Braun Oral-B, que generan un negocio con alto margen de beneficio basado en cabezales de repuesto.

Estas marcas líderes en el mundo son la columna vertebral de Gillette. Dichas marcas demuestran el compromiso global con el crecimiento a través de la innovación, un crecimiento que garantiza a largo plazo el éxito competitivo de la empresa como líder mundial en el mercado de los productos de consumo.

El producto

En mayo de 1994, meses antes que Gillette lanzara su máquina de afeitar Sensor Excel en los Estados Unidos, ya estaban en marcha los planes de marketing para su siguiente producto.

Ese mismo mes, cuatro ejecutivos de marketing de Gillette se reunieron con su agencia de publicidad, B.B.D.O., con el fin de fijar la agenda de marketing para el producto que convertiría en obsoleta a la Sensor Excel.

La nueva afeitadora, que recibiría después el nombre de Mach 3, fue lanzada con bombos y platillos a mediados de 1998.

En lo que hace a hojas y afeitadoras, a Gillette no le alcanza con lanzar un producto verdaderamente innovador. La empresa hasta logró convertir al marketing en una ciencia cuantitativa, asignándole tiempo y recursos a sus planes con una precisión y una implementación propias del ámbito militar.

Gillette invirtió otros US$ 300 millones en la comercialización del nuevo producto, convirtiendo a la Mach 3 en la única afeitadora del mundo que cosechó mil millones de dólares.

Las ventas sobrepasaron con creces a las de la Sensor y la Sensor Excel, que dominaron el mercado en su momento y superaron ampliamente las expectativas más optimistas de Gillette.

A pesar del escepticismo que reinaba en buena parte de la prensa financiera -que la consideraba demasiado cara y engañosa- en sólo seis meses la Mach 3 se ha convertido en la máquina de afeitar más vendida en América del Norte y Europa.

Para ninguna otra empresa afeitarse es un negocio tan serio. Este gigante de los productos de consumo con sede en Boston y valuado en US$ 10.100 millones, y su cartera de marcas globales está organizada en tres negocios fundamentales : cuidado personal, energía portátil y cuidado oral.

Sin embargo, son las hojas y afeitadoras el bastión fundamental de la indomable marca global de Gillette.

Al igual que otras corporaciones, Gillette conoce a sus clientes mejor que la competencia. Prueba, mide y califica incesantemente los productos y preferencias en todo el mundo. Cuando un italiano o una australiana cumplen con su ritual de higiene matinal, Gillette sabe qué máquina usarán y por qué.

La empresa ha logrado traducir su precisa orientación al mercado y su inigualable capacidad para predecir lo que habrán de comprar hombres y mujeres en un market share del 72 por ciento tanto en Estados Unidos como en Europa.

Este dominio tiene su origen en la permanente búsqueda de mejores tecnologías para afeitarse, la tendencia a invertir lo que haga falta para fabricar sus productos con eficacia y una estrategia de marketing integrada y científica que funciona en todas partes.

Un poco de historia

Desde 1901, cuando King Camp Gillette inventó la afeitadora segura, Gillette ha desarrollado toda una cultura empresaria en torno a encontrar la manera más confiable y lucrativa para que los seres humanos le digan adiós al vello indeseable.

Compártelo:
meneame digg delicious technorati google bookmarks yahoo blinklist
Páginas: ir a primera página ir a página anterior |1|·2·|3||4||5||6||7||8||9| ir a siguiente página ir a última página
13/08/2003 ir arriba

COMENTARIOS
añadir comentario
Páginas: ir a primera página ir a página anterior |1||2||3||4||5| ir a siguiente página ir a última página
Esta web no se hace responsable de los comentarios escritos por los usuarios. El usuario es responsable y titular de las opiniones vertidas. Si encuentra algún contenido erróneo u ofensivo, por favor, comuníquenoslo mediante el formulario de contacto para que podamos subsanarlo.
Páginas: ir a primera página ir a página anterior |1||2||3||4||5| ir a siguiente página ir a última página
ir arriba

RSS
Subscríbete vía e-mail
RSS Contador de Suscriptores de Winred

Boletines


Menu Usuario
Mi Perfil
Mis Contenidos
Publica Contenidos
Regístrate Gratis
Newsletter
Contacto