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¿Innovación es la salida al fenómeno de la deslocalización? |
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Estamos totalmente de acuerdo con lo sostenido por Enrique De la Rica, que cada vez es más frecuente el fenómeno de la deslocalización. Las empresas encuentran costes laborales más bajos en otros países, como el sureste asiático, y contratan allí a sus trabajadores. Es el caso de Telefónica o de Majorica (empresa de perlas).
Así, son muchos los empresarios que en lo que único que piensan, es en reducir costes y, de esta forma, entran en una competencia destructiva. Esto es, siguen una sola forma de competir y se imitan unas a otras, con lo que cada vez se parecen más, la oferta de productos se vuelve homogénea y los precios caen. Como consecuencia, las ganancias de una empresa lo son a costa de los demás.
Para colmo de males, la mayoría de los empresarios piensa que la Innovación es sólo el proceso de creación de un nuevo producto, lo cual no es así, por tanto, trataremos de poner un poco de luz al tema.
Según De la Rica son cuatro los tipos de innovación :
Una forma de innovación en modelo de negocios sería la empresa virtual E-bay, que el año pasado facturó 24.000 millones de $.
El Circo del Sol, sería un ejemplo de innovación en procesos, ya que ha innovado su espectáculo, sonido, y demás, a través de las TIC (Tecnologías de la Información y Comunicaciones).
La innovación en oferta, el ejemplo, es la empresa de snacks “Lays” que saca al año cinco variedades distintas de patatas fritas.
Respecto a la innovación por relación, se encuentra en la mejor oferta que se le brinda al cliente.
Después de todo. ¿Cuál es el camino que deberían recorrer los directivos inteligentes? Anímese a dejar su opinión!!!
Fuente : noticiasdot.com
Rodolfo Salas
estrategia@WinRed.Com
http://www.arnegocios.com.
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ante la deslocalización
es interesante tener en cuenta los procesos de innovación que se describen en esta idea, pero sin límites, la innovación surge en cualquier variación o modificación sobre lo ya existente en la forma de hacer dentro y fuera de la empresa con los proveedores, clientes, sociedad, etc.
Es muy importante tener en cuenta la imaginación, la experimentación, investigación, la gestión del conocimiento, etc. para adquirir ventajas competitivas en una organización. Cada empresa es un mundo y tiene que analizar sus recursos y ver por donde puede obtener ventajas competitivas.
Manuel - id:200005- ip:***.60.176.251 - (13/07/2004) |
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