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Las pequeñas cosas que producen grandes cambios

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Con un estilo que recuerda al de Daniel Coleman en sus libros sobre inteligencia emocional, Malcolm Galdwell explica cómo surgió su teoría del cambio como epidemia social, sujeto a tres leyes:

1.- Los especiales, refiere a tres tipos de individuos que son clave para disparar un proceso de cambio. Los conectores, que atraviesan marcos sociales diferentes con una vasta red de contactos, los vendedores natos , capaces de promover emociones y convencer, y los mavens, sabelotodos del mercado, que gustan incluir en sus descubrimientos de consumo sobre calidad, oportunidad y precio, a todo aquel que se les cruce.

2.- El gancho, refiere al contenido y ciertas cualidades que hacen contagioso a algo. Va desde la nicotina y su efecto antidepresivo, hasta la capacidad de los creadores de Plaza Sésamo, contrariando a los psicólogos de la época, de mezclar personajes de fantasía como los muppets con personas reales, asegurándose éxito por varias décadas.

3.- El contexto, quizá sea la más anti sentido común de las tres. Nueva York en la década del 80 era peligrosa y viajar en sus subterráneos una aventura complicada. La mejora en los 90 de la seguridad en el subterráneo se dio por la determinación de eliminar al mismo tiempo los graffiti y los colados, dos fenómenos de "contexto" que incitaban un clima propicio al crimen y la inseguridad.

¿Son aplicables estas ideas en el ámbito de los negocios? ¿Está o no de acuerdo? Anímese a dejar su opinión!!!

Fuente : Clarín.Com

Rodolfo Salas
estrategia@WinRed.Com
http://www.arnegocios.com.
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22/09/2004 ir arriba

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nesesito el correo de Coleman
HOAL MI NOMBRE ES TERESA ME GUSTARÍA QUE ME AYUDEN A CONTACTAR A COLEMAN EL AUTOR DEL LIBRO INTELIGENCIA EMOCIONAL EN LAS EMPRESAS, POR FAVOR ES URGENTE, LO REQUERIMOS PARA LA REALIZACION DE UN EVENTO LLAMADO MANAGEMENT BOLIVIA A REALIZARSE EN MAYO DE 2005
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