Realmente queremos sanar y olvidar modelos ya ineficientes?
Cuando una organización se siente enferma y necesita de ayuda de un especialista sucede algo muy similar a una persona que ha recurrido a un medico para que éste analice sus síntomas, diagnostique y por fin prescriba una solución. Sin embargo el enfermo puede tener temor o desconfianza de hacer ver exactamente y con claridad cada síntoma que presenta y puede recurrir a “ocultar” la mayoría de ellos, mismos que a menudo son una raíz importante de muchos males, incluso se puede caer en el error de disfrazar nuestra fachada o cara con una gruesa capa de maquillaje que hará que el especialista (si no es muy inteligente) se deje engañar y prescriba algo que definitivamente no arreglara nada, y sin embargo habremos pagado muy caro por el servicio, pero aun más caro el precio de seguir cada día en peor estado.
Una causa raíz de este mal es que los ejecutivos al igual que los padres muchas veces han aprendido de modelos anticuados y, que de alguna manera fueron eficaces en un tiempo, sin embargo en tiempos modernos ya ha cambiado el mercado y nuestro recurso humano; ahora compete a esos dirigentes tener nuevos modelos y dejar de temer o sentirse culpables y liberarse de esa carga que los enferma, aterra y tiraniza. Es Tiempo de que no se sientan culpables de heredar practicas que ya no aplican, deben cooperar y dejar que el especialista diagnostique y prescriba una solución adecuada para tiempos de tribulación.
Si lo anterior no se toma en cuenta se corre el riesgo de no cambiar jamás, e irremediablemente el mercado no perdona, como no perdona la muerte cuando existe una enfermedad terminal en una persona.
Rafael de la Mora
Análisis y gestión del cambio empresarial
rdelamora1968@hotmail.com.
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