Recomendaciones para el arranque de tu startup

Interesantes señalamientos de Arpan Jhaveri -SiphsMail- dirigidos a los futuros emprendedores y aquellos que están involucrados en el arranque de sus proyectos:

1.- No esperes por una idea de negocio, sólo empieza: Para Arpan no hay nada más fructífero que "amasar" el cúmulo de experiencias de las personas involucradas en el proyecto y echar a andarlo, sin detenerse en contemplaciones o esperar el momento adecuado que probablemente nunca llegará. Agrega: "No se pueden realmente comprender los desafíos de la construcción de un nuevo negocio hasta que se enfrenta a ellos".

2.- Elige a las personas adecuadas: Como mínimo es recomendable empezar el negocio con otra persona -opinión similar mantiene Paul Graham al señalar como ideal que el equipo fundador esté compuesto por 3 personas-. Y que esta persona llege a compenetrarse de la idea que pretenden lanzar, al grado que si fracasa ésta, no signifique que fracasa el negocio. Muy interesante su opinión: "El fracaso de una idea nunca debe, bajo ningún circunstancia, ser construido como un fracaso de la empresa". Importante por lo tanto que los miembros del equipo sean personas con la capacidad de aprender de sus errores y de ser necesario, comenzar de nuevo.

3.- Mantén bajos los gastos: ¿Tienes la certeza de tu éxito económico en 3, 6, 12 meses? En vista de que la respuesta seguramente será no lo más recomendable es gastar lo menos posible y administrar con mano de hierro las erogaciones. Y a esperas que vengan los tiempos de las vacas gordas. Mientras tanto...

4.- Conoce cómo hablar: Muchas veces una barrera que detiene el crecimiento y desarrollo de un negocio es la poca facilidad de los responsables de "entender el lenguaje" de las personas a las que va dirigido su proyecto. Tomando un ejemplo tan de la manga, ¿A qué se debe el éxito de Google? A que hace 10 años un par de jóvenes entendieron que los que los internautas necesitaban era un buscador de resultados, llano, simple e imparcial, y no aquellos megaportales que los buscadores de esa época (Yahoo, Altavista, Ask) ofrecían. Resultado: son actualmente una de las empresas más poderosas y solventes del mundo. En la medida que aprendas a hablar el idioma de tus destinatarios llevarás ventaja.

5.- Innova sin cesar: Evita bajo cualquier razón o circunstancia que tu producto o servicio se estante. El ritmo vertiginoso con el que se desenvuelve el mundo (y más en Internet) puede volver obsoleto tu trabajo de un momento a otro. Mantente atento a las tendencias de la industria y mantén abiertas las expectativas a crecer a otras áreas fuera de tu nicho inicial.