La red se presenta como el medio por excelencia para analizar y comprender que ocurre a nuestro alrededor, que esta cambiando, y a la vez como una herramienta excelente para adaptar nuestro modelo de negocio hacía la generación de valor para el cliente, modificando los procesos de negocio que dan lugar al producto final.
Hemos atravesado una etapa en Internet, en la que de la noche a la mañana surgían nuevas empresas nacidas por y para la red, cuyo valor rápidamente alcanzaba cifras millonarias en base a elementos como el número de usuarios, se estimaba un precio por usuario registrado de entre 48 y 72 euros (entre 8.000 y 12.000 pesetas), o teniendo en cuenta las estimaciones de los futuros ingresos por publicidad, basadas en el precio de las campañas de marketing que se vendían en ese momento, campañas que no tenían en cuenta elementos tan básicos como el perfil de cada usuario, pagando por cada impresión o página vista una media de 5 euros (8 pesetas). En la actualidad los usuarios son una simple referencia sin demasiado valor y las impresiones prácticamente no valen nada.
Pero tras la etapa de explosión de Internet, se ha pinchado la burbuja, y de la locura de la etapa del estar en la red a casi cualquier precio sin un modelo de negocio claro, estamos atravesando una etapa de desconfianza y desilusión, de crisis de los modelos de negocio basados en la red, imponiéndose criterios conservadores en los gestores e inversores de capital, al analizar y buscar justificación hasta la última peseta que se quiera invertir en Internet, donde dominan por encima de todo conceptos como el precio por acción/ beneficios por acción (PER, P/E), valor del negocio/ beneficios antes de amortizaciones, intereses e impuestos (EV/ EBITDA), la tasa interna de rentabilidad o de retorno (TIR) o el descuento de flujos de caja (DCF).
Necesitamos algo más de luz para saber que puede funcionar en Internet o que podemos hacer nosotros en Internet, de hecho, muchas empresas y emprendedores en estos momentos prefieren olvidar Internet hasta que lleguen tiempos mejores, replegar velas y centrarse o poner el punto de mira en otros negocios ajenos al uso de la red.
Y llegado este momento lo única solución pasa por reflexionar sobre la experiencia acumulada y el sentido común.
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Totalmente de acuerdo Estoy de acuerdo con lo expresado x el autor en este artículo.
Para la empresa tradicional, la red y x ende las TI son oportunidades para obtener una ventaja competitiva y a las empresas pure-internet le permite desarrollar modelos no existentes en el mundo real. Fernando - id:30- ip:*** - (10/06/2002)