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Comercio electrónico del uno al diez (Rodolfo Carpintier)
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4º Paso: Mentalice a su empresa

Haga comprender a todo el mundo internamente que no se trata de una prueba. Esta en Internet para abrir un nuevo mercado. Espera la colaboración de todos. Integre la tienda virtual en la Dirección Comercial y discuta con ellos un Plan de Marketing para el lanzamiento de la misma. Fije objetivos lógicos y formas de controlarlos. Pida la opinión de todos los departamentos de la casa y haga que consideren la tienda una responsabilidad de todos.

Cree entorno para que todos los departamentos de la casa pongan contenidos en la Web que puedan beneficiar al cliente y mejorar su estancia en la Web.

5º Paso: Fije un presupuesto

Se puede montar una pequeña tienda con menos de 5 millones de ptas. pero, como tenga que crecer, esa no es la solución. Programas sólidos como NETSCAPE Merchant, capaces de gestionar tiendas de cientos de miles de usuarios, no se pueden conseguir por debajo de los 30 millones de ptas.

El presupuesto inicial de una tienda debería estar sobre los 50 millones de ptas. 30 de programación y 20 de lanzamiento durante 6 meses y mantenimiento durante otros tantos. Después debe dedicar un % no inferior al 10 % para re-invertir en marketing en la red a medida que la tienda crece. No espere ganar dinero en los primeros 18 meses.

6º Paso: El Plan de Marketing

Debe incluir todas las fases del lanzamiento de la tienda virtual en Internet y coordinar acciones con el marketing tradicional físico. Si tiene unos valores permanentes que mostrar, trate de generar una marca (branding). La publicidad por banners (entre 4 y 8 ptas. por acceso hoy) es difícil que produzca resultados por encima de un 2 % de click through, es decir, 1.000.000 de accesos conseguirían que 20.000 personas visitaran nuestra Web. Además tiene que dar de alta la tienda en los motores de búsqueda, cuantos más mejor y en el mayor número de categorías posibles. Debe aprovechar el "boca a boca" y las relaciones públicas para conseguir que su tienda sea rápidamente conocida.
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01/01/2002 ir arriba

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Equipo de Trabajo Importante en el Comercio Electronico
Si Bien lo aqui descrito es relevante y de vital impostancia , se debe tener en cta que requisitos debe cumplir el personal tecnico que se encargara del manejo de la web y de la información que esta maneje, el equipo informático desarrollará la actividad mas importante dentro del desarrollo en línea del negocio que se ha de montar, asi que miremos al equipo técnico por dentro, Diseñadore,programadores de aplicación web,ect. esperando que estos realicen un aporte de manera equitativa y segura. ahora tambin hay empresa que desarrollan y dan mantenimiento a estas y en las cuales uno solo pone el nombre y arriesga el capital asi que pongamos atención en cuanto nos podría costar aunque ese es otro punto tecnico que se debe tocar mas a fondo.
Ricardo - Hinostroza - id:200392- ip:*** - (25/06/2002)
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