El modelo P2P ha estado asociado desde su nacimiento a iniciativas libertarias bastante alejadas del concepto negocio. Esta característica está empezando a desvanecerse, por presiones múltiples. Toda la tecnología asociada a los modelos P2P presenta inmensas posibilidades que las empresas van a poder aprovechar en el futuro próximo.
Cuando los datos de Media Metrix muestran que la plataforma de Napster presenta más visitas que el sitio web de Amazon, debemos pararnos a pensar en su significado. Hoy en día es difícil encontrar un usuario de Internet que no haya oído hablar de Napster o de otras iniciativas de intercambio de recursos entre iguales, como son Gnutella, Freenet, Scour,.... El que más y el que menos ha conseguido aquella canción que tenía en un vinilo o en una cinta y que no encontraba en formato digital.
El tirón ha sido tal que las discográficas no tuvieron otra salida que llevar a Napster ante los tribunales. La sentencia definitiva no se conoce por el momento, pero la alianza entre Napster y Bertelsmann, la propietaria de la discográfica BMG, hace pensar que el modelo de transacción P2P puede convertirse por fin en modelo de negocio.
Es bien cierto que la base del modelo P2P tal y como es conocido en la actualidad, es la obtención / intercambio de recursos gratuitamente, pero si el fenómeno quiere subsistir inexorablemente debe empezar a generar beneficios. Las empresas que se encargan de la gestión de las iniciativas P2P deben empezar a pensar en cómo convertir sus usuarios en fuentes de ingresos.
Para las iniciativas actuales hay dos soluciones clásicas que pueden ser adoptadas:
Aceptar la esponsorización y campañas de marketing: Las aplicaciones con las que los diferentes participantes acceden a los recursos pueden ser al mismo tiempo plataformas de marketing permisivo. El interesado en el uso de la comunidad P2P, para utilizarla aceptaría la recepción de anuncios por medio del interfaz o por otros canales.
Extracción y venta de datos de los usuarios:
Ciertas empresas pueden interesarse por los datos personales, gustos y preferencias de los usuarios de la comunidad P2P, por lo que la promotora de la comunidad puede vender estos datos, siempre con la complicidad del usuario.
Pero está en la mente de todos que las potencialidades del modelo P2P no pueden quedar pendientes en definitiva del interés o no que tenga la iniciativa para las campañas de marketing de terceras empresas.
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