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Podría fácilmente extrapolarse esta iniciativa a otros negocios, una vez salvadas las dificultades tecnológicas actuales, ya que los datos para describir un fichero de música son pocos y sencillos, mientras para describir otros productos como fotografías, planos, juegos, información sobre materias primas, componentes de equipos industriales, etc. son muchos y complejos.
Una vez superadas estas dificultades, las empresas que ya tienen en sus discos duros sus catalogos de lo que venden, se podrían fácilmente consultar por cualquier otra compañía de cualquier lugar del mundo, con la que podría llegar a acuerdos comerciales de forma ágil, segura y más eficiente que con las redes centralizadas actuales, además se aprovecharían los recurso actuales, se ahorraría trabajo o el gasto que hoy en día supone digitalizar un catálogo y ponerlo en una plataforma digital centralizada, disminuirían las comisiones generadas por los intercambios comerciales, facilitaría el encontrar el producto adecuado y con precios más bajos, etc.
Estan surgiendo un gran número de iniciativas que intentan desarrollar este tipo de tecnología para otros sectores distintos al músical, también las grandes empresas como Sun, Cisco o Microsoft están destinando importantes recursos y buscadores como Google o Yahoo están desarrollando motores de búsqueda para tecnología P2P.
El mensaje es que tras esta nueva revolución, una vez superada la etapa de confusión actual, surga un Internet más maduro que ya definitamente marque las diferencias entre las empresas que sepan adaptarse a los cambios que se están produciendo a su alrededor y como afectan a su negocio y las que se mantengan al margen o como simple observadores, una vez más el mapa empresarial puede sufrir un cambio importante, pasando muchos de sus jugadores actuales a formar parte de la historia económica.
Como dice Tom Peters "El comercio electronico no es una cuestion de tecnologia. Es una cuestion de relaciones, partenariados, comunicacin y organizacion, hechas posible gracias a la tecnologia."
Por tanto si nuestra organización no se esfuerza en comprender la tecnología, ý como va a afectar a las peculiaridades de su negocio, dificilmente conseguirá un modelo de negocio de éxito.
[Manuel Trincado]
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