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e-Negocios. Las diez claves para hacer negocios con éxito y vender más en Internet (Luís del Barrio)

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SÍNTESIS

La obra de Luís del Barrio es la de un profesional, ducho en su labor cotidiana pero flojo teorizando. E-Negocios es uno más de esos muchos títulos que a lo largo de este año se han ido publicando y que no ofrecen nada nuevo a nivel teórico (los primeros capítulos son bastante cansinos) pero que funcionan a la perfección como manuales prácticos.

Introducción.
1. Los primeros pasos.
2. Elija su objetivo.
3. Registre su nombre.
4. Defina el contenido y la estructura de la web.
5. El mostrador o "front office"
6. La trastienda o "back office".
7. ¿Dónde hospedarse?
8. Dése a conocer.
9. Cómo saber si su website es eficaz.
10. Mantenimiento y seguridad de su negocio.




Introducción

En la nueva economía digital hay varios principios que van a cambiar el panorama empresarial a nivel mundial. Hagamos un repaso de los principales.

1. Información vs materia.

La información se está convirtiendo en uno de los bienes más valioso y preciados. Procesar información es más importante y productivo que mover productos físicos. Las empresas son valoradas no tanto por sus activos materiales sino por sus ideas, información, gente, conocimientos, etcétera.

2. Espacio.

No existe. No hay fronteras, no hay distancias. Ponga su negocio en Internet e inmediatamente podrá tener pedidos desde la otra punta del globo. En contra, usted tendrá que afrontar competidores que hasta ahora nunca lo había sido.

3. Tiempo.

La rapidez es un factor crítico de éxito. Según los expertos, un año en Internet equivale a siete en el mundo físico. Los negocios se hacen a la velocidad del pensamiento. En un mundo en constante cambio y evolución, la interacción en tiempo real entre todos los miembros de un equipo es esencial: intercambio de ideas, información, conocimientos para hacer frente a la competencia y a las nuevas necesidades del mercado, etc. No se trata sólo de favorecer el cambio. Más bien es vivir en el cambio, adaptando constantemente la estructura, los procesos y productos.

4. Personas.

Sin duda, se han convertido en el activo más preciado de la empresa. Nos alejamos de la figura del funcionario para pasar a la del trabajador del conocimiento. Son sus ideas, su creatividad y su actitud las que van a permitir a una empresa competir con éxito. Este tipo de trabajadores se vuelven esenciales y por tanto las empresas tratan de retenerlos dentro de ellas.

5. Crecimiento.

Es acelerado. El hecho de que haya una masa enorme de personas y empresas interconectadas por la red produce un crecimiento exponencial que nunca antes se había dado. Muchas de las empresas del Fortune 500 tienen menos de diez años de antigüedad. En Internet más que en ningún otro sitio, el que pega primero pega dos veces. Una vez dentro, estas empresas deben crecer sin límites para mantener esta ventaja.

6. Valor.

El valor, en la "nueva economía" no incrementa con la escasez en producto; justo lo contrario, cuanta más gente está conectada, más gente adopta un servicio y mayor valor le proporciona. Es lo mismo que se produjo cuando la aparición del teléfono o el fax. Cuantos más usuarios tenían teléfono, más interesante era utilizarlo.

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31/01/2001 ir arriba

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