“Emprender El Camino” (Carlos Alberto Fasiolo Urli)
El libro está dirigido a los emprendedores, profesionales, docentes, estudiantes y a todas aquellas personas que sienten el deseo de emprender un nuevo camino, que tienen la esperanza, la fuerza y la confianza de saber que pueden hacerlo. No es bueno perder la frescura, la libertad de crear, la audacia de comenzar. Sólo sugerimos agregarle una cuota de profesionalismo a toda esa energía.
No se intenta de ninguna manera transmitir una receta mágica para llegar al éxito. Pero sí, de alguna manera, deseamos invitarlos a pensar y a detenerse en todos los aspectos que podrían hacer tambalear el proyecto. Innumerables veces, estos aspectos son obviados ante la euforia y surgen sólo cuando es demasiado tarde: cuestiones legales, habilitaciones, impuestos, temas estratégicos, de estructura, de recursos. Todos ellos culminan en la preparación eficaz de un Plan de Negocios. Son necesarios, entonces, el entusiasmo y la energía, pero también es imprescindible formalizar y profesionalizar el proyecto. A estas últimas dos acciones tratará de dar respuesta esta obra. De esta manera, a través de los contenidos aquí desarrollados, usted podrá chequear todos los puntos clave y cruciales antes del lanzamiento.
El lanzamiento o puesta en marcha de un negocio implica una preocupación para el emprendedor que atraviesa múltiples facetas del conocimiento. No se trata de “conocer sobre algo” o “un poco de cada cosa”. La problemática exige conocimientos acabados de distintas áreas, y para complejizar el tema, éstas varían de acuerdo al momento y al lugar. Se requiere actualización permanente ya que el mercado cambia, las regulaciones cambian, y el gusto de los consumidores cambia.
PARTES EN LAS CUALES SE DIVIDE LA OBRA:
I. EMPRENDEDORES
CAPITULO 1: EMPRENDEDORES
Negocios, empresarios... ● El fenómeno del entrepreneurship ● El espíritu emprendedor ● El proceso emprendedor ● Sugerencias a la hora de emprender.
II. ANÁLISIS ESTRATÉGICO
CAPITULO 2: PENSAMIENTO ESTRATÉGICO
El mundo de la estrategia ● Gestación de la idea de negocio ● Pensamiento sistémico ● Las diez estaciones de la estrategia ● La trascendencia de los valores ● Responsabilidad Social Empresarial ● Habilidades distintivas.
CAPITULO 3: TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS ESTRATÉGICAS
Matriz de fuerzas competitivas ● Matriz de barreras de ingreso y egreso ● Estrategias genéricas ● Matriz FODA ● Matrices de atractivo del sector y perfil de desempeño ● Cadena de valor ● Proceso decisorio del consumidor ● Un final, un ejemplo.
III. ANÁLISIS DE ESTRUCTURAS
CAPITULO 4: ORGANIZACIÓN JURÍDICA Y TRIBUTARIA
Elección de la tipología societaria ● Tratamiento tributario ● Inscripciones obligatorias ● Libros comerciales ● Propiedad intelectual.
CAPITULO 5: ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
El diseño de la estructura y su lógica ● La estructura adecuada para microemprendimientos y PyMEs ● Herramientas para el diseño organizacional.
CAPITULO 6: ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Integración de personal ● Liderazgo ● Motivación ● Trabajo en equipo ● Estilos personales.
CAPITULO 7: EL CONTROL
Características del control ● Técnicas de control ● Objetos del control ● Tipos de control ● Control interno y auditoría.
IV. ANÁLISIS COMERCIAL
CAPITULO 8: ANÁLISIS COMERCIAL
Fundamentos de marketing ● Investigación de mercado ● Estrategias comerciales ● Mezcla de marketing ● Acciones de marketing ● Plan de marketing.
V. ANÁLISIS ECONÓMICO Y FINANCIERO
CAPITULO 9: ANÁLISIS ECONÓMICO Y FINANCIERO
Los procesos de planeamiento y de presupuestación ● Implementación de la estructura de costos ● Presupuesto de inversiones ● Presupuesto económico ● Presupuesto financiero ● Estado de resultados proyectado ● Balance proyectado ● Punto de equilibrio ● Ratios.
VI. PLAN DE NEGOCIOS Y MODELOS A SEGUIR
CAPITULO 10: PLAN DE NEGOCIOS
¿Qué es un plan de negocios? ● Los capitulos del plan.
CAPITULO 11: AHORA HABLAN LOS EJEMPLOS
En este capitulo presentamos una serie de casos de negocios innovadores que consideramos representan el fiel resultado de encaminar la pasión emprendedora hacia un objetivo claro y contundente. Elegimos casos diversos, concretos y saludables de organizaciones o negocios que muestran en todos sus actos, la energía, el trabajo y el entusiasmo de sus propietarios. Este es el camino a seguir, estos son los ejemplos a imitar, lugares donde el corazón de su gente pudo más que las adversidades. Ellos nos cuentan seguidamente, sus historias, sus sentimientos, sus sueños y sus historias de vida desde sus comienzos.
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consulta donde puedo adquirir este libro o e-book "emprender el camino" invitado - ip:***.72.134.195 - (10/04/2007)
Excelente!!! Mediante el análisis de los casos el autor permite ver la posibilidad de materializar lo que se desea y q eso es posible aún en el país en q vivimos y q no hace falta irse para alcanzar nuestros sueños. FELICITACIONES DR. FASIOLO URLI Invitado - ip:***.49.110.228 - (28/06/2006)
Imprescindible para materializar sueños Excelente material de lectura y consulta. Un elemento fundamental para no realizar castillos en el aire y para obligarnos a reflexionar. Cuidado!!, el lector desprevenido puede estar viendo solo un manual, es mucho más. De nada servirá leerlo por el ojo de la cerradura. Felicitaciones a los autores! Sergio - ip:***.80.240.98 - (22/06/2006)
Felicitaciones!!! Un excelente libro para leerlo con sumo detenimiento. Como su nombre lo dice, el texto nos permite recorrer el camino en forma ordenada y sin ningún sobresalto, mostrando una redacción comprensible y matizada con cuadros y ejemplos. Rodolfo - id:202210- ip:***.114.171.95 - (19/06/2006)
exitos Excelente profesional y un gran entendido en el tema!! felicitaciones Fasiolo por el libro... y éxitos Invitado - ip:***.212.34.192 - (15/06/2006)
Es para recomendar Es un libro estrátegico que aborada diferentes temas claves, que sirven no solo para administradores sino también para comunicadores y todas quellas personas que deseen o quieran "Emprender el Camino".
Mariela. Invitado - ip:***.125.101.107 - (09/06/2006)
Visión integradora Considero que el autor aborda en forma integral diferentes aspectos para emprender el camino. Aspectos como cuestiones societarias, impositivas o de habilitaciones que muy pocas veces son consideradas al momento de pensar en un microemprendimiento y que luego terminan siendo el desencadenante de fracasos son abordados en este libro como pocas veces. Un buen enfoque para luego profundizar cada uno en función de sus necesidades, además de los otros aspectos actitudinales, de recursos, fuerzas del mercado, producto, etc.etc. Guillermo - ip:***.80.240.98 - (19/05/2006)
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