Usuario - - Acceso de Usuarios
Martes - 02.Diciembre.2008
Secciones
Ideas de negocio
Proyectos Internet
Videos
Posicionamiento Web
Estrategias y Casos de Estudio
Marketing
Negocios
Management
Emprendedores
Innovación
Internet y redes sociales
Entrevistas de empresa
Notas de Prensa
Guia
Biblioteca Virtual
Autores
Lo + visto
Análisis empresarial de Mc Donalds
Conozca a los hombres más ricos del mundo
Caso Zara
Caso Ikea
The Gillette Company - Innovación en tecnología, productos y marketing
Novedades
Entrevista a Creatiu
Consejos para motivar a tu equipo de trabajo
Para esa tarjeta navideña, la Impreta Mágica
Caso práctico acerca de la Lealtad de la Clientela
Medidas contra la crisis ¿Quién comprende y ayuda realmente al pequeño empresario?

Buscador

Estás en:Negocios -

Franquicias: Analizar el negocio (Javier Donet)

ver las estadisticas del contenido recomentar  contenido a un amigo
Páginas: ir a primera página ir a página anterior |1|·2· ir a siguiente página ir a última página


Rentabilidad
El franquiciador suele ofrecer una cuenta de resultados "modelo". Esta cuenta debe basarse en resultados reales obtenidos por la red. En cualquier caso, debes clarificar en qué supuestos están basadas estos resultados (años de actividad, tamaño del local, localización, etc.)Normalmente, la rentabilidad prevista que muestra el franquiciador se basa en un negocio en funcionamiento, por lo que no debes confiar en obtener estas cifras en los primeros años. Un dato importante a observar es si las cifras de beneficio estimado tienen en cuenta la remuneración del franquiciado como trabajador, y si una vez deducida sigue ofreciendo una rentabilidad adecuada.

El Programa de formación
El programa de formación debe cubrir todos los aspectos necesarios para que puedas empezar el negocio. Es decir no solamente aspectos técnicos o de producto, sino también procedimientos comerciales, administrativos y de gestión. La duración del curso y los contenidos que se imparten son un buen indicador de lo que encontrarás.Además, un buen programa de formación debe complementarse con formación práctica y un manual de operaciones profesional que sirva de referencia.

Soporte del Franquiciador
El soporte del franquiciador es un elemento fundamental en la relación de franquicia. El número de personas dedicadas en la central puede proporcionarte una idea clara de lo que puedes esperar.

Al inicio de la actividad
¿Cómo ayudará en el arranque? ¿Habrá personal del franquiciador en la tienda?¿Habrá campaña de prelanzamiento?¿Cuál es plan de apoyo de publicidad?

Durante la vigencia del contrato
¿En que consiste (formación, marketing, nuevos productos,...)?¿Cuántas personas dedicadas a dar soporte hay en la central? ¿Cuántas visitas por año realiza a los franquiciados?
[Javier Donet]
Compártelo:
meneame digg delicious technorati google bookmarks yahoo blinklist
Páginas: ir a primera página ir a página anterior |1|·2· ir a siguiente página ir a última página
01/01/2002 ir arriba

COMENTARIOS
añadir comentario
Esta web no se hace responsable de los comentarios escritos por los usuarios. El usuario es responsable y titular de las opiniones vertidas. Si encuentra algún contenido erróneo u ofensivo, por favor, comuníquenoslo mediante el formulario de contacto para que podamos subsanarlo.

DOSIER???????
Ojala "DE COSAS HOGAR Y MODA" TUVIERA DOSSIER CREO QUE NO SABEN EL SIGNIFICADO DE DICHA PALABRA, NO EXISTE EN SU DICCIONARIO
Fernando - id:200000- ip:***58.5.235 - (25/05/2004)
ir arriba

RSS
Subscríbete vía e-mail
RSS

Boletines


Menu Usuario
Mi Perfil
Mis Contenidos
Publica Contenidos
Regístrate Gratis
Newsletter
Contacto