Usuario - - Acceso de Usuarios
Lunes - 13.Octubre.2008
Secciones
Ideas de negocio
Proyectos Internet
Videos
Posicionamiento Web
Estrategias y Casos de Estudio
Marketing
Negocios
Management
Emprendedores
Innovación
Internet y redes sociales
Entrevistas de empresa
Notas de Prensa
Guia
Biblioteca Virtual
Autores
Lo + visto
Análisis empresarial de Mc Donalds
Conozca a los hombres más ricos del mundo
Caso Zara
Caso Ikea
The Gillette Company - Innovación en tecnología, productos y marketing
Novedades
Gesipa renueva su Web
Cezanne Software Ibérica asiste a la 2ª edición de Capital Humano de Cataluña
Nextel Engineering participará como Patrocinador Plata en CEUS IV de Microsoft
5 obstáculos frecuentes en el proceso de Selección de un ERP (y cómo evitarlos)
Orientanegocio lanza al mercado la franquicia LEBIOC, primer y único concepto de negocio basado en l

Buscador

Estás en:Negocios -

La decision de exportar (Rodolfo Salas)

ver las estadisticas del contenido recomentar  contenido a un amigo
Páginas: ir a primera página ir a página anterior ·1·|2||3| ir a siguiente página ir a última página

Antes de la operatoria de exportación y la investigación de potenciales mercados, se necesita poder determinar si la empresa está en condiciones de exportar, lo que implica, evaluar costos, capacidad de producción, demanda interna, entre otras cosas, pues la sola existencia de elevados stocks y capacidad ociosa, no son elementos suficientes para lograr el éxito en este campo.

Una adecuada estadística de la empresa posibilitará conocer el volumen de producción y venta de los últimos años, las variaciones producidas en los stocks, así como también, un análisis de costos permitirá definir cuál es el punto óptimo de producción para el cuadro de ventas actual y futuro.

En cuanto a, si las expectativas del mercado interno son inferiores, se tendrá que verificar que la tecnología actual se adapte a la producción de los bienes destinados a la exportación.

Si las expectativas futuras superan la capacidad disponible actual, se deberá plantear la posibilidad de incorporar nuevos equipos con el avance tecnológico requerido por el futuro plan de exportaciones.

La selección del o de los productos a exportar, debe ser una resultante de un estudio producto / mercado, debido a que un bien comercializado en el mercado interno, puede no serlo en el exterior.

Es por ello, que se deberán considerar los siguientes interrogantes :

· Es un producto versátil, de fácil adaptación o no ?

· De tener que adaptarlo, cuál será su costo ?

· Los insumos necesarios, son de normal abastecimiento ?

· La adaptación, deberá hacerse sobre el producto, o sobre algunos de los componentes ?

· Se requerirá personal de la empresa, o se contratará personal externo ?

Estas preguntas necesitan ser respondidas, para poder preparar el producto, y así la empresa, pueda decidir, si va a la conquista de los mercados externos.
Compártelo:
meneame digg delicious technorati google bookmarks yahoo blinklist
Páginas: ir a primera página ir a página anterior ·1·|2||3| ir a siguiente página ir a última página
01/01/2002 ir arriba

COMENTARIOS
añadir comentario
Esta web no se hace responsable de los comentarios escritos por los usuarios. El usuario es responsable y titular de las opiniones vertidas. Si encuentra algún contenido erróneo u ofensivo, por favor, comuníquenoslo mediante el formulario de contacto para que podamos subsanarlo.

Felicitaciones Sr Salas por este artículo
Lo felicito por este articulo y sus demas articulos que me han sido de gran utilidad en mis estudios universitarios
mariano - id:200111- ip:*** - (24/06/2002)
ir arriba

RSS
Subscríbete vía e-mail
RSSContador de Suscriptores de Winred

Boletines


Menu Usuario
Mi Perfil
Mis Contenidos
Publica Contenidos
Regístrate Gratis
Newsletter
Contacto