La Concentración del Software en los Estados Unidos (Adrián F. Ruffinatti)
El Análisis de Paul Strassmann
“Los excepcionales resultados de las empresas IT de los Estados Unidos no deberían ser una fuente de complacencia, y no existe ninguna razón para creer que la posición actualmente favorable de Estados Unidos pueda sostener una superioridad por siempre”; así lo afirma el experto en Economía de las Tecnologías de la Información, Paul Strassmann (www.strassmann.com), quien efectuó un análisis sobre la actual concentración de las ganancias de la industria informática en las empresas norteamericanas.
Strassmann tomó, como métrica del poder económico, las ganancias libres de impuestos, revelando que las empresas tecnológicas de los Estados Unidos recogen el 95,9% de todas las ganancias globales del sector. Pero ese poder económico se ha trasladado, a lo largo de los últimos años, desde los sectores de hardware hacia los de software, aunque Microsoft y Oracle representen gran parte de las ganancias y, sin ellas, la posición competitiva norteamericana resulta mucho más débil, pero independientemente de ello, el alto número relativo de empresas de software probablemente salvaguarden el liderazgo que Estados Unidos disfruta en esta industria, al menos en el corto plazo.
Además, la disparidad en la performance de las firmas norteamericanas con la de otros países es remarcable. El ratio de empresas rentables/no rentables es de 5,5 a 1 en Estados Unidos, un ratio más alto que los competidores; lo que demuestra las ventajas competitivas que disfruta el país del norte en la industria IT.
El Capital Intelectual
Sin embargo, Strassmann considera que retener una posición de liderazgo no es tan fácil, y es el capital intelectual el que juega un rol preponderante sobre esa posibilidad. El KC (en inglés) proporciona una métrica operativa para poder comparar la salud de una empresa en la nueva economía. Esto se debe a que las medidas clásicas de la productividad ignoran los activos intangibles asociados a la información (relaciones, conocimiento, management, etc.), aunque este conjunto constituye la verdadera fuente de salud en la nueva economía de la información.
Strassmann calculó el KC para cientos de empresas, permitiendo realizar un benchmark en el uso del conocimiento entre distintas industrias. Ahora, como la información y el conocimiento se han convertido en las fuentes primarias de poder económico, las comparaciones basadas en el KC se vuelven más relevantes hacia la construcción del futuro. El estudio revela que el 57% de la valuación estimada del KC global reside en los Estados Unidos, mientras que los 5 países que le siguen con mayor PBI tienen tan sólo el 12%. La sobre-acumulación de KC demuestra la salud de sus ratios, que no podrán ser igualados, al menos en el futuro próximo, por otros países.
Conclusiones
El dominio del KC es tanto una fortaleza como una debilidad. El KC no es solamente vulnerable a devaluaciones, sino también puede evaporarse por la inhabilidad para proteger los activos intelectuales o por la rápida erosión en la capacidad de las empresas americanas en retener el liderazgo tecnológico.
Strassmann ha demostrado que la actual performance de Estados Unidos está basada en el KC y no sobre activos financieros o recursos naturales. Sostiene que si se estudia cuidadosamente la erosión del poder que tuvieron empresas como AT&T, Xerox o IBM, el colapso no sobrevino a partir de una caída en la demanda sino por la irrupción de innovaciones tecnológicas efectuadas por foráneos de la industria. Así, mientras la economía norteamericana pueda solventar inversiones en emprendedores y tenga una elite de innovadores será razonablemente segura la continuidad de esta fuerte concentración de poder económico - intelectual.
Referencia
Esta web no se hace responsable de los comentarios escritos por los usuarios. El usuario es responsable y titular de las opiniones vertidas. Si encuentra algún contenido erróneo u ofensivo, por favor, comuníquenoslo mediante el formulario de contacto para que podamos subsanarlo.
Acceso de Usuarios - ¿Nuevo usuario? - Ventajas de ser usuario
© RedGiga - 1998-2010 | Aviso Legal | Política de Privacidad | Publicidad