4. ¿Cómo ha sido vuestro modelo de gestión como "start up" ?¿Qué consideráis prioritario en vuestra estrategia de crecimiento ?
Nuestro modelo como empresa nueva, ha sido y es, incorporar los mayores costes variables posibles reduciendo al máximo los costes fijos. Es una política arriesgada que en ocasiones se cae pero que es la más interesante bajo mi punto de vista para una empresa nueva. Alquilar en lugar de comprar, llegar a acuerdos en lugar de luchar uno por su cuenta. Y buscar y mantener buenas relaciones con tus proveedores y clientes.
5. ¿Qué opinas del futuro de las empresas punto.com ?¿Qué empresas funcionaran en el Internet del mañana?
Aunque me gustaría, ser “gurú” no va conmigo. Aún así, considero, y consideré que las empresas de Internet son empresas y como tal no tenía sentido muchas cosas. Muchos inversores no aprobaron mi proyecto porque no tenía grandes cifras de inversión, no quería contratar 30 personas... y los demás lo estaban haciendo.
Jesús Hernández
Director de Marketing
Divinum, S.A.
Pza. Marcos Fernández, 4 1º Of. 5
47014 Valladolid · España
Tel. y Fax 983361884
info@divinum.net
http://www.divinum.es
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