Entrevista a MyBestPlay.com

Agradezco a Ana Paula Cruz, responsable de Prensa y Comunicación de MyBestPlay.com canalizar a David Boronat, socio y CEO del portal web esta entrevista, en la que se nos detalla más sobre el funcionamiento de este espacio virtual de encuentro entre jugadores, entrenadores, clubs y representantes deportivos.

1. Breve historial en Internet de David Boronat, socio fundador y CEO de MyBestPlay.

David es CEO de MyBestPlay y Director de Multiplica -consultora avanzada especializada en negocios digitales y proyectos de eBusiness. Trabaja en Internet desde 1994 desarrollando interesantes proyectos para empresas de gran prestigio en España y en el mundo. A fines de 1999 David funda Multiplica, y en 2007, decide impulsar MyBestPlay como start-up donde pone en práctica todo su bagaje y conocimiento sobre Internet. David escribe regularmente en blogs como Ditades.com y Persuabilidad.com y, es coautor del libro 'Vender más en Internet'.

2. ¿Cómo surgió la idea que dio lugar al proyecto?

En 2005 detectamos –desde Multiplica, consultora especializada en persuabilidad, conversión y experiencia de usuario- un proyecto interesante llamado Mificha.com que buscaba mediar entre jugadores, clubs y managers de todo el mundo. Aunque la iniciativa nos parecía muy buena, constatábamos una dificultad.  El sitio web no estaba pensado para maximizar la consecución de su masa crítica ni la generación de contactos entre los usuarios del sistema.

Entonces, trabajamos en replantear el modelo de negocio para hacerlo más abierto y así, desarrollar una marca internacional con más impulso. MyBestPlay nació con el objetivo de aglutinar nuevos deportes, crear una experiencia de usuario 2.0 y desarrollar nuevas funcionalidades: inclusión de vídeos por parte de jugadores, inclusión de ofertas y pruebas de clubs o anuncios de representantes.

3. ¿Cuál ha sido hasta el momento la mayor dificultad? ¿Qué recomendarías a los emprendedores que están pensando lanzar un proyecto en Internet?

Hasta el momento no hemos experimentado grandes dificultades, pero siempre hemos tenido  presente el desafío de seguir creciendo y de fidelizar a nuestros usuarios. A los emprendedores les aconsejaría que hicieran un buen estudio de mercado y un benchmark exhaustivo para conocer las probabilidades reales de éxito de un nuevo negocio en Internet.

4. ¿Cuántas personas participan en el proyecto? ¿Qué perfil tiene el equipo directivo?

El equipo de MyBestPlay lo conformamos 14 personas dedicadas a diferentes áreas y trabajamos desde distintos lugares del mundo. Contamos con un grupo de trabajo muy activo en producción y soporte en los 6 idiomas, tecnología, diseño, comunicación, marketing online y publicidad.

Todos los que llevamos adelante el proyecto somos aficionados a Internet y nos motivan los desafíos. Ponemos pasión a lo que hacemos y siempre buscamos la innovación y la perfección. Tenemos en el equipo perfiles variados como especialistas en tecnología, marketing y comunicación, y eso nos complementa.

5. ¿Qué valor añadido aportan a sus usuarios?, ¿qué les diferencia de servicios web similares?

MyBestPlay apunta a un público muy específico (profesionales del deporte que están en busca de empleo y oportunidades) y para ello, hemos desarrollado herramientas que los ayudan a promocionarse mejor y generar buenos contactos.  En MyBestPlay los usuarios pueden publicar y gestionar anuncios y pruebas deportivas, postularse a ofertas de empleo, tener sus blogs personales y RSS. Además, cuentan con una agenda de eventos y filtros para búsquedas específicas.

Algunas de las claves para hacer de MyBestPlay un sitio web único son su carácter global –está traducido a 6 idiomas para 175 países- y su propuesta multi-deporte, ya que otras webs sólo se especializan en fútbol.   También es clave el alto número de usuarios registrados, al igual que las ofertas y las pruebas deportivas, atractivas para jóvenes jugadores.

6. ¿Cuál es su modelo de negocio? ¿Qué consideran prioritario en su estrategia de crecimiento?

MyBestPlay obtiene sus ingresos a través de convenios publicitarios como los sponsoreos o auspicios. Las marcas pueden promocionar sus productos a través de las fichas personales de los usuarios, que pueden segmentarse por deporte, edad, idioma,  entre otros, y en las diferentes secciones del sitio. 

Además, contamos con el apoyo del Grupo Intercom, empresa española líder en la creación y desarrollo de negocios de Internet. Consideramos prioritario para continuar creciendo, la inversión en tecnología para alcanzar un sitio de excelencia en funcionalidades y experiencia de uso. Aplicamos también muchos recursos para conocer a nuestros usuarios y sus preferencias y, de esta manera, mejorar nuestro servicio. 

7. ¿Qué expectativas respecto al mundo de los negocios en Internet ves para este 2010?

Creo que con el avance de los distintos soportes tecnológicos, este 2010 nos ofrecerá un terreno cada vez más fértil para jugar con todas las posibles convergencias: servicios sms, suscripciones a videos, chat, aplicaciones para IPhones, descargas pagas.  Debemos ser capaces de leer el ritmo del mercado antes de que éste nos supere.  Y, evidentemente, las redes sociales están marcando nuestro ritmo cada vez con más fuerza.