Pasaron programadores especializados , otros se hicieron con la marcha, psicopedagogos, gente que trabaja en comunicación alternativa etc. Fueron contratos cortos y puntuales. El líder del proyecto, se valió de 2 colaboradores estables y el resto de personal temporario. -Error/ Beneficio. Error sin un equipo estable la Dirección carga con un peso, que le resta operatividad y eficiencia. Beneficio ,se bajan costos se evita la tarea docente y de persuasión. Formar gente en esta especialidad demanda, tiempo y dinero ( no lo poseía)
¿Cómo definirías vuestro modelo de negocio ?
Se aspira a vender Servicios. Innovador en cuanto pretende captar una brecha de mercado que esta vacante. Un desafío porque este mercado es remiso a nuevos desarrollos. Aunque se fideliza y puede ser población semicautiva si se implementan técnicas de comunicación especificas. Quien suscribe ha participado y participa de listas, boletines, Congresos, Cursos, foros que fundamentan lo expresado.
Conoce los códigos de estos usuarios, interactúa con ellos y colige que es un negocio difícil, pero cuando se hace pie el él aparece la ventaja diferencial
¿Qué valor añadido aportáis a vuestros usuarios?¿Qué os diferencia de vuestra competencia?
El de reunir en un solo portal, las características de accesibilidad para las diferentes discapacidades y minusvalías. Hasta el presente se encuentran segmentadas en diferentes portales. Razón de lo Unidireccional: es trabajoso y costoso hablar a tres grupos a la vez consiguiendo un código común a la par que particular a cada uno. Sin embargo la inversión se justifica en rentabilidad
¿ Que ventajas aportáis respecto al mercado tradicional ?¿Se trata de algo novedoso exclusivamente desarrollado para el mundo Internet ?
Es novedoso ( para los entendidos de la problemática) en Internet. La calle tiene practicas que el portal propone, aunque no difundidas masivamente y fragmentadas. Entiendo que de abrir este espacio en Internet puede generarse un ida y vuelta, entre lo virtual y real
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